呂四港公司認真貫徹落實江蘇公司黨委書記、董事長萬勇在6月份黨群工作例會上提出的“五問四要”作風建設工作要求，聚焦工作短板，狠抓作風建設，全力扭轉安全生產的被動局面。

該公司堅信思想是行動的先導，思想上松一寸，行動上就會散一尺。要想轉變作風，首先要找準思想根源。該公司第一時間將作風建設“五問四要”進行多角度全方位的學習宣貫，對各部門提出具體要求，明確了檢驗作風建設的落腳點是工作業績和工作成效，要求全體職工深刻領會，結合“三種心態”進一步對照檢查，深入剖析思想原因，制定整改措施。公司領導第一時間約談了發電部、設備檢修部全體中層干部，強調結合“五問四要”，深刻分析當前安全生產工作中存在的短板和不足，查找對于工作標準不高、責任意識不強、擔當作為不夠等思想層面的原因。第一時間要求黨政工團各級組織依托部門會議、“三會一課”、座談討論等載體，開展政治理論學習、理想信念教育、形勢任務宣講等，統一思想，變壓力為動力，敢于迎難而上，以思想的解放推動作風的轉變，促進各項工作取得實效。

為確保作風建設取得實效，該公司迅速印發《關于開展工作作風專項效能監督的通知》，成立組織機構，在公司開展為期三個月的工作作風專項效能監督工作。監督內容涵蓋對上級公司決策部署的落實情況、履職盡責情況以及日常工作狀態等，每月編制效能監督簡報，運用監督結果對不稱職黨員干部予以誡勉談話、調整、降級、撤職處理。特別是在迎峰度夏期間，安全生產工作要提級管理、提級考核。

習近平總書記指出：“檢驗一個干部理想信念是否堅定，主要看干部是否能在重大政治考驗面前有政治定力，是否能對工作極端負責，是否能在急難險重任務面前勇挑重擔”。對于呂四港公司而言，安全生產的被動局面就是當前面臨的重大考驗，該公司將會用1號機組搶修、燃料保供控價、機組安全穩定生產等實際工作的成效來檢驗作風建設的成果。

作者：邸少華