安全是效益的基礎，安全是企業發展的基石。為了對企業和每個職工負責，濱海公司結合海上風電特點，通過加強監督、強化管控、做好服務，守牢紅線和底線，以防風險、保安全、護穩定的實際行動，迎接黨的二十大勝利召開。

加強監督，打好紀檢“監督”牌

圍繞保供增效、安全生產月等活動，開展安全生產政治監督，檢查上級領導及分管領導關于安全生產工作部署、海上作業業主帶班制度、視頻全覆蓋等落實情況和作業人員“兩票三制”和“三講一落實”執行情況。緊盯現場重點區域，深挖細究各類問題隱患，嚴抓公司內外不安全事件防范措施落實情況，強化監督管理，確保監督工作不走過場、不留死角。

強化管控，打好防疫“保障”牌

該公司紀委切實擔負起第一監督責任，將疫情防控作為當前最重要的政治任務，抓好落實，緊盯集團公司疫情防控“二十條”措施、江蘇公司疫情防控措施和屬地政府防疫規定在公司的執行情況，采取日常監督和專項監督相結合的方式強化監督檢查，嚴抓疫情常態化防控措施落實，嚴防聚集性疫情。關注最新防疫政策和屬地疫情發展情況，保持高度政治敏感性，配合政府落實好防控措施。強化外來人員排查管控，加強行程軌跡、身體狀況摸排調查。

做好服務，打好工會“暖心”牌

為深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，發揮職工代表在安全勞動保護監督中的職能和作用，組織職工代表開展安全巡視工作；設置“職工心理咨詢室”，開展職工心理健康問卷調查和心理類娛樂活動，調節職工工作壓力；為保障職工在安全生產過程中的安全與健康，開展了“送清涼、保安全、促生產”慰問活動，在炎炎夏日為堅守崗位的職工送上絲絲涼意，獻上誠摯的關懷。公司工會通過服務好現場、服務好職工，打好工會“暖心”牌，不斷提升公司本職安全水平，推動集團公司“二次創業”走深走實。

作者：常志明