金壇公司以黨建工作為引領，結合全年安全生產工作實際，把堅持黨的領導、加強黨的建設落實到保電供熱的方方面面，成立“黨建引領+保電供熱” 攻關項目，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用，青年生力軍作用。不忘初心、砥礪奮進，為實現“零非停、零限熱”安全生產目標不懈奮斗。

落實能源保供，提高機組保供能力

金壇公司按照能源保供、迎峰度夏、防臺防汛等要求，制定完善各項措施，并嚴格組織落實保證機組安全運行。在保電保熱方面，該公司組織“黨員突擊隊”，認真開展設備巡檢及監盤調整工作，對發電機、升壓站、主變區域等重要電氣設備，增加巡檢頻次。同時該公司加強機組設備運行管理，確保機組應開盡開、應發盡發，全力提高機組保供能力。科學合理安排運行方式，密切監測設備運行狀況，及時消除機組缺陷，嚴格控制重大操作，提高監護等級，確保機組穩定、安全。

攻堅“兩個細則”，助力提質增效

該公司結合“兩個細則”攻堅目標，成立“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”，扎實推動各項工作，提升Kp值，實現“兩個細則”收益最大化。同時該公司認真貫徹落實集團公司、江蘇公司保供增效相關要求，成立“兩個細則”考核管理領導小組，明確“兩個細則”攻堅目標，開展日對標、周分析、月考核，堅持分析總結，將“兩個細則”納入值際競賽，激勵運行值優化負荷曲線申報、AGC投退和氣量控制，提升機組輔助服務盈利能力。目前該公司輔助服務盈利水平位居省內同類型機組第一。成績的獲得是“黨建引領+”釋放強大活力的生動實踐。

強化應急處置培訓，提升運行人員應急處置能力

該公司結合公司年度應急演練計劃制定了應急演練計劃，內容涵蓋天然氣泄漏、全廠停電、汽輪機超速、油系統火災、廠用壓縮空氣中斷、發電機火災、燃機葉片斷裂、汽機葉片斷裂等各類型共12個事故預案，每月組織各運行值開展應急演練工作。另一方該公司高度重視技術提升管理工作，利用“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，加強技術提升管理，發揮優秀共產黨員發揮先鋒模范作用，定期組織學習《非停周報》，加強運行人員仿真機培訓和事故演練，尤其是可能導致機組跳閘的異常處置，結合現場實際開展事故預想，提高異常判斷和應急處理能力，筑牢機組安全生產的銅墻鐵壁。

強化旗幟方向引領，穩步推進一流檢修

第一套機組檢修期間，對于發電機抽轉子、燃燒系統檢查等重點難點工作，該公司成立“黨員突擊隊”和“青年突擊隊”，一面面黨旗、團旗矗立在檢修現場，旗幟所指就是行動所向。該公司檢修操作組在“青年突擊隊”旗幟的指引下，穿梭于各個配電間和設備之間，為第一套機組檢修工作構筑起一道“安全”防線。為了保證現場檢修工作能夠安全、高效、如期開展，突擊成員加班加點、緊張有序為現場布置安措，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員亮身份樹形象、亮職責做表率，落實安全生產責任制，抓好檢修全過程的安全生產工作。

在典型模范的影響帶動下，該公司員工發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，人人爭做先鋒、爭當模范，并把此次檢修作為學習的最佳平臺和技能提升的最好機會，錘煉敢打硬仗、能打勝仗的職工隊伍。 “黨員突擊隊”、“青年突擊隊”迎難而上，開拓創新，展現青年員工的朝氣與活力，保障了第一套機組B修順利完成。

成立“黨員示范崗”，發揮技術支撐體系

該公司按生產現場區域劃分，設置不同專業“黨員示范崗”，發揮各自專業技能，以“二十五項反措”、技術監控、風險評估自查為契機，以安全生產管理提升指引、安全生產通報、運行管理提升指引為依托，充分發揮技術支撐體系作用。從保護控制邏輯優化、設備可靠性改進、光字牌報警優化等方面著手，全年發現并解決深層次“查除保”20余項，優化燃機跳閘保護、燃機風機保護等存在隱患的保護邏輯47項，解決燃機發電機保護屏單點保護邏輯等單點保護12項，優化機組保護定值30余項，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。完成1、3號燃機VS4-1、VS4-4等放散閥電磁閥雙冗余改造，有效地遏制機組運行期間閥門誤動的風險，極大地提高了設備的可靠性和機組的安全性。用實際行動詮釋黨支部在保電保熱攻堅戰中發揮戰斗堡壘作用，全力實現“零非停、零限熱”安全生產目標。

作者：嵇道峰、許濤